就像當(dāng)年王校長當(dāng)年認(rèn)為共享充電寶一定不會成功一樣，曾經(jīng)也有一些人對共享充電器項(xiàng)目存在著一定質(zhì)疑。他們說：一般情況下，共享充電器這個(gè)東西就是畫蛇添足，酒店有電出門住酒店的，誰不帶個(gè)手機(jī)充電器，所以也認(rèn)為共享充電器項(xiàng)目絕不會好做。聽起來好像挺有道理，那么共享充電器項(xiàng)目到底好不好做呢？

老家的一個(gè)朋友今年就在老家的酒店投放了500個(gè)共享充電器，雖然共享充電器的使用頻率并不算太高，但是每天收益?zhèn)€幾百塊錢還是可以的。而且朋友和我說共享充電器相對于別的投資產(chǎn)品，還有3個(gè)優(yōu)勢。

1、采購成本低，回本容易，可以小規(guī)模投放，相比共享充電寶來說，風(fēng)險(xiǎn)小很多。而且投放共享充電寶要同時(shí)投好幾個(gè)月地域，要不然就會出現(xiàn)共享充電寶用戶出現(xiàn)好借不好還的情況。而投放共享充電寶的成本也要比共享充電器要高很多。

2、共享充電器不會存在像共享充電寶充電過度導(dǎo)致電芯損耗嚴(yán)重，在使用過程中會出現(xiàn)電量不足的情況。而共享充電器就投放在每個(gè)酒店的房間里，掃碼就可以直接使用，用戶使用方便，管理起來也方便很多（跟酒店協(xié)商好，就放在酒店房間里就好了）。

3、收益靈活可觀，回本快。賓館的共享充電器一般都是酒店沒有帶充電器的旅客使用的，旅客住店一般至少都要一天，而這一天可能隨時(shí)都需要充電。客單量雖然不高，但是每單的充電時(shí)長較長（顧客可能睡前充電，充一晚上）。針對這種情況，在收費(fèi)上就要設(shè)置靈活一些，比如設(shè)置5塊錢可以充電12個(gè)小時(shí)，這樣既保障了較高的收益，顧客也使用的方便。

    可以這么說，共享充電器這個(gè)項(xiàng)目，投資不多，風(fēng)險(xiǎn)還小，不占用個(gè)人時(shí)間。只要有酒店方面資源可以把共享充電器投放出去，這個(gè)生意絕對是個(gè)穩(wěn)賺不賠的買賣!